引子：天堂和地獄的區(qū)別就在于有沒有領(lǐng)會個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的真正意義。

　　團(tuán)隊(duì)營銷是必然，這個(gè)可能很多站長都知道，所以各式各樣的團(tuán)隊(duì)蜂擁而起，但死的死，傷的傷，實(shí)踐證明只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才可能在網(wǎng)絡(luò)巨浪的沖擊下得以生存，那什么樣的網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)才是優(yōu)秀的呢？太原網(wǎng)站建設(shè)工作室飛揚(yáng)動力認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)務(wù)必包括兩股力量，即李云龍的領(lǐng)導(dǎo)力和張大彪的執(zhí)行力。下面筆者談?wù)勅绾握�合一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)。

　　網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)初期人員整合

　　談到組建網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)初期的人員整合，就不得不引進(jìn)團(tuán)隊(duì)的核心人物，即團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，那么什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者才具備這樣的素質(zhì)呢?筆者認(rèn)為應(yīng)有以下基本條件：對網(wǎng)絡(luò)營銷有足夠認(rèn)識;良好的溝通能力;清晰自己的工作職能(項(xiàng)目策劃，營銷培訓(xùn)，人員整合，項(xiàng)目調(diào)整等)。當(dāng)然人員整合就是領(lǐng)導(dǎo)者的第一工作，網(wǎng)絡(luò)營銷當(dāng)然離不開網(wǎng)站，筆者以網(wǎng)站為中心解述當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對以下人員進(jìn)行整合：

　　網(wǎng)站編輯人員，現(xiàn)今網(wǎng)站是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷的根本(借助第三方平臺進(jìn)行營銷不是趨勢)，那么網(wǎng)站內(nèi)容的更新就想是網(wǎng)絡(luò)營銷的新鮮血液，網(wǎng)絡(luò)營銷到搜索引擎營銷;搜索引擎營銷到網(wǎng)站優(yōu)化;網(wǎng)站優(yōu)化到站內(nèi)優(yōu)化;站內(nèi)優(yōu)化到內(nèi)容編輯可謂一環(huán)緊扣一環(huán)，網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站排名的一大重要因素，因此網(wǎng)站編輯最好熟知站內(nèi)優(yōu)化(如果不會就待團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn))。

　　網(wǎng)站優(yōu)化人員，網(wǎng)站優(yōu)化就是站在搜索引擎排名的角度，通過對網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站排名，從而達(dá)到目的的搜索引擎營銷手段，網(wǎng)站優(yōu)化人員當(dāng)然是熟知搜索引擎的基本算法，能夠通過網(wǎng)站優(yōu)化技術(shù)實(shí)現(xiàn)排名，最好多個(gè)成功實(shí)例(如果不會亦可通過領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn))。

　　網(wǎng)站營銷人員，可能看到網(wǎng)站營銷人員你會覺得與網(wǎng)站優(yōu)化人員有一定的沖突，當(dāng)然他們在部分手法上的確有過相似，但是筆者這里強(qiáng)調(diào)的是專業(yè)營銷，而不是網(wǎng)站優(yōu)化人員那樣貌似兼職營銷，網(wǎng)站營銷人員不一定要各方面精通，只需要在一方面有些建樹即可，如：論壇、博客、QQ群、郵箱、搜索引擎、微博、軟文、危機(jī)公關(guān)等等(如果不會亦可通過領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn))。

　　網(wǎng)站技術(shù)人員，技術(shù)人員是網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)不可獲取的角色，扮演的雖然不是根本性角色，但是技術(shù)人員是網(wǎng)絡(luò)營銷得以持續(xù)的必然因素，網(wǎng)站技術(shù)人員主要是對網(wǎng)站前期的搭建與調(diào)試，以及后期的維護(hù)工作，網(wǎng)站技術(shù)人員應(yīng)有一定的網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)站維護(hù)方面的深厚知識(技術(shù)人員必須有實(shí)力才行)。

　　中期通過合作項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)磨合

　　相信組建團(tuán)隊(duì)的初衷都想把自己的團(tuán)隊(duì)整合成有李云龍的領(lǐng)導(dǎo)力、有張大彪的執(zhí)行力、有趙剛做搭檔的藝術(shù)、有旅長授權(quán)的肯定、有魏大勇亮劍精神、有段鵬的機(jī)智創(chuàng)新的高端團(tuán)隊(duì)，那么團(tuán)隊(duì)中人員的磨合就顯得尤為重要，下面筆者介紹團(tuán)隊(duì)人員磨合的過程：

　　進(jìn)行團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，由于剛建立起的團(tuán)隊(duì)魚龍混雜，水平參差不齊，那么就需要團(tuán)隊(duì)的核心人員(尤其是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者)進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)整體提高團(tuán)隊(duì)人員的綜合質(zhì)量。

　　團(tuán)隊(duì)交流分享，交流是取得進(jìn)步的最快方式，也是團(tuán)隊(duì)提高綜合素質(zhì)的根本，因?yàn)橛械娜藭�技術(shù)，有的人會網(wǎng)站優(yōu)化，有的是會站內(nèi)編輯通過交流與分享實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)整體性的提高。

　　一起操作項(xiàng)目，通過一起操作項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)前面培訓(xùn)與交流得以實(shí)踐、通過一起操作項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)默契、通過一起操作項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)人員質(zhì)量的再度升溫。

　　人員再度整合，通過以上措施的實(shí)施，項(xiàng)目中團(tuán)隊(duì)人員基本素質(zhì)已達(dá)到一定高度，對不給力的人員進(jìn)行刪減，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體質(zhì)量的提升。

　　后期交流擴(kuò)展項(xiàng)目形成優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

　　通過中期團(tuán)隊(duì)的磨合以及團(tuán)隊(duì)的精簡，基本以上實(shí)行的項(xiàng)目已經(jīng)成功，團(tuán)隊(duì)的人員已有固定的收入，這時(shí)我們就要通過團(tuán)隊(duì)間的交流協(xié)商實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)一步擴(kuò)展，只有通過更多的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)操作才能使每個(gè)團(tuán)隊(duì)人員的網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)力達(dá)到更深層次的高度，才能使團(tuán)隊(duì)成為優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，當(dāng)然后期筆者總結(jié)了以下操作：

　　線上線下交流，每個(gè)人的執(zhí)行力和基礎(chǔ)都不一樣，所以通過這個(gè)團(tuán)隊(duì)整合流程后人員間的實(shí)力雖有大幅度提高，但任是層次不齊的，所以我們就需要更多的交流團(tuán)隊(duì)的最優(yōu)質(zhì)。

　　實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，通過項(xiàng)目擴(kuò)展，期間必然出現(xiàn)問題與思路進(jìn)行解決與分享，盡量實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)人員在某個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷方面達(dá)到一定高度。

　　人員方向固定，通過一系列的整合，團(tuán)隊(duì)人員的長處以明顯表露，那么這時(shí)候就按照前期所分的項(xiàng)目組成成分進(jìn)行整合，即團(tuán)隊(duì)組織管理者，網(wǎng)站編輯者，網(wǎng)站優(yōu)化著，網(wǎng)絡(luò)營銷著，團(tuán)隊(duì)技術(shù)人員，最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)的建立。

　　想形成一個(gè)優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)，過程是艱辛的，也許現(xiàn)在的你有山窮水盡疑無路的感慨，但筆者堅(jiān)信只要你以“李云龍領(lǐng)導(dǎo)力和張大彪的執(zhí)行力”為團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)的精神支柱，我堅(jiān)信一支優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)正在突起，最終你們定會飽有柳暗花明又一村的喜悅。